中学生のための雑学うんちく集

ワークシェアリングとは、
簡単に言えば仕事を分け合うことです。

これは正社員や、
派遣社員などの解雇を減らす目的で行われるモノです。

会社全体の仕事量が減った場合、

仕事量が減った分だけ、
派遣社員などを解雇せざるを得ない訳ですが、

その解雇を極力なくすために、

仕事を分け合って、
全員に仕事が行き渡るようにするという考えで行われるモノです。

しかし...、

会社全体の仕事量が減っている訳ですから、

派遣社員の場合などは、
それまでと同じ仕事量を与えられる訳ではありませんので、

ワークシェアリングによって、
希望する収入を確保できるモノではありません。

しかし...、

解雇されて、
収入が完全になくなるよりはマシですから、

景気が悪いときは、

ワークシェアリングを導入して、
できるだけ解雇を減らすことが検討されるようになってきました。

ただ...、

このワークシェアリングですが、
立場によって捉え方が少し違ってくる場合があります。

会社の経営者側からすれば、
仕事を分け合うことで、

一人当たりの労働時間を減らして賃金を減らし、
正社員の解雇を防ぐことを目的にする場合が多いようです。

一方...、

派遣社員の側からすれば、
ワークシェアリングとは、

労働者側の取り分を増やし、

派遣社員などの雇用確保にお金を使うという意味で、
ワークシェアリングという言葉を使うことがあります。

ワークシェアリング自体は、
仕事を分け合うという意味で使われるのですが、

会社側と派遣社員側とでは、
ワークシェアリングによって求めるモノが違うということですね。

海外の企業でも、
ワークシェアリングを導入している例はいくつもありますが、

その国によって、

仕事をする上での土壌の違いもありますから、
一概に日本と比べることはできません。

例えば...、

欧州では下記のような原則があります。

・同じ価値の仕事に同じ賃金
・期限のある仕事以外は、有期雇用にできない

オランダなどでは、

パートは、
賃金も年金も時間に比例してもらうことができますので、

パートであっても、

日本のように低賃金で、
なおかつ不安定な雇用状況でもないため、

雇用の質が、
低下しにくいという土壌があります。

海外でのワークシェアリングの導入例では、
ドイツのフォルクスワーゲンが行ったスタイルで、

労働時間を短縮することで、
解雇を防いだ例などが有名ですね。